今年3月1日，《总务处6S精益管理制度（试行）》正式在我处推行。按照该规定，我们印发了《总务处6S管理手册》，张贴了6S宣传标语、横幅及牌板，拉开了6S管理的序幕。
为了进一步推动6S管理工作，3月25日下午，总务处6S推进小组在1113教室召开了6S管理工作推进会。各中心负责人、队级以上管理人员参加会议。会议由总务处处长、书记万丽萍同志主持。
总务处副书记刘善连同志结合各岗位工作实际，对参会人员进行6S管理相关知识培训。他强调，6S管理的最终目的是提高员工的素质，只有每个员工持之以恒地做好每一件小事，把握好每一个细节，把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个要素切实应用到实际工作中，才能提高后勤服务水平。
培训结束后，万丽萍同志强调了推进6S管理工作的重要意义，各部门要深入领会，长期坚持。会后，6S推进小组对各服务区域进行突击检查，并按照考核标准进行了评分。 （撰稿、摄影：田小香，审核：万丽萍，发布：高奇）
