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当前，随着数字化、信息化、智能化等先进技术的发展，集团公司以实现机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿“四个替代”为目标，以数智赋能打造新时代现代新型能源集团。为主动适应集团公司数智赋能和智慧厂矿建设，精准对接集团公司机电类高技能人才需求，提升人才培养质量，4月29—30日，淮南职业技术学院机电工程学院先后赴淮河能源集团煤业公司地质勘探工程分公司、设备租赁有限责任公司、顾桥煤矿等单位开展机电类人才状况调研。

4月29日上午，在煤业公司地质勘探工程分公司，考察组一行受到地质勘探工程分公司经理丁华忠，副书记葛广东等公司领导的热情接待。丁经理对考察组一行的到来表示欢迎，介绍了公司的发展历程、数智赋能情况、企业人才需求状况等，希望能与学校建立长效育人机制，校企共同授课，共同培养企业用得上、下得去、留得住的一线高素质技术工人。校企双方就“煤业订单班”地质勘探机电技术发展、课程体系设置、教学内容构建、实践实训方案等进行了研讨。考察组一行实地参观了VR体验式安全教学系统、远距离无人智能化钻探设备等。

4月29日下午，在煤业公司设备租赁分公司，公司副书记朱玉松等公司领导热情接待了考察组一行，考察组先后参观了液压支架激光熔覆先进再制造基地、液压支架拆解检测基地、掘进机修复基地、采煤机截割检测中心等，了解了煤矿企业机电技术发展状况，双方就煤矿机电类技术人才岗位能力、知识素养、实习与就业衔接、企业文化的建设等方面进行了深入的交流。

4月30日，考察组一行到顾桥煤矿调研，与全国劳动模范庞士宝大师围绕企业文化宣传、煤矿机电技术发展状况、岗位能力需求、课程体系与岗位技能匹配、生产实践性教学等内容进行座谈交流。考察组参观了电气试验教学区、自动化控制教学区、电气设备维修基地、顾桥矿机电修配中心等场所。

当前，淮南职业技术学院紧跟集团公司数智赋能卓越阶段发展目标，以集团公司“六全”的智慧内涵建设为指引，以集团公司“四个替代”为目标，以”煤业公司订单班”人才培养为契机，进一步深化项目教学、案例教学、工作过程导向教学等模式改革，构建体系合理、价值塑造、内容先进、岗位导向的校企“双主体、双身份、双导师、双场地、双评价”现场工程师模式的人才培养方案，为集团公司数字化转型打造一支精操作、会创新、能吃苦、懂奉献的高素质技术工人队伍。（撰稿：宋继祥 审核：柴永兴 发布：戴文涛）