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“潘集电厂1号主变5011开关从冷备用改为热备用。”4月17日早上9点，华东网调调度员调令传来，项目生产准备部全体人员严阵以待开始核对，经过34个小时的调试，潘集电厂一期项目倒送电工程升压站受电顺利结束，标志着潘集电厂一期工程正式接入华东电网500kV主网架，为机组年底顺利投产送电奠定基础。目前，集团公司一手抓疫情防控，一手抓项目建设，有序推进30个年度重大项目前期与建设，为长三角地区经济社会发展提供有力能源保障。

项目建设是企业高质量发展的“牛鼻子”。当前，集团公司全力响应党中央、国务院和省市各级关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展要求，沿煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链推进在建、新建重大项目，以项目建设之“进”，支撑经济发展之“稳”。据统计，2022年，集团公司调度的30个重大项目年度计划投资48.24亿元，9个在建项目已经开复工7个。

潘集电厂项目是《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中提出“依托两淮煤炭基地建设清洁高效坑口电站”战略布局的第一个核准开工项目，建成后将有效填补我省“十四五”电力缺口，为全省乃至长三角地区能源保障发挥重要作用。当前正值施工黄金期，电力集团努力克服疫情影响，紧盯潘集电厂年底“双投”目标，针对机组电气倒送电、化学制出合格水等重要工程节点，围绕设备供货和关键线路全力推进项目建设，加快潘集电厂二期项目核准和前期准备。与此同时，落实国家“双碳”战略，以矿区现有资源为基础，积极推进采煤沉陷区集中式、屋顶分布式光伏发电等新项目发展，为加快建设现代大型综合能源服务集团积蓄新动能。

在长江岸边，被列入《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》的国内首座内河LNG接收站、国家级重点项目——芜湖长江LNG内河接收（转运）站工作人员正抢抓汛期前有利时机，为完成接卸码头水上沉桩作业忙碌着。天然气产业是企业战略转型重点方向，燃气集团想方设法克服疫情影响，坚决做到保供不停气、工作不脱节、发展不断档，近期发展捷报频传：芜湖长江LNG船舶加注站建成投入试运营，气化长江国家战略迈出实质性步伐，芜湖奇瑞天然气分布式能源站项目取得备案文件，滁州天然气调峰电厂项目获得核准，芜湖天然气调峰电厂项目获得项目代码，天然气汊涧—石梁高压管线项目获得核准……煤层气开发利用作为天然气全产业链发展格局中的重要一环，8口地面瓦斯治理U型井列入2022年煤矿安全改造备选方案，现已完成工程招标，正做开工前准备。

作为企业发展的压舱石，煤炭板块按年度计划不变的原则，煤业公司主动调整矿井安全改建及二水平延伸工程等项目建设计划，年度剩余量按月分解、季度下达、全年闭合，努力消除疫情对完成全年目标的影响。西部煤电集团全力推进集中式光伏、“蒙电外送”电源点、煤炭资源等项目，开创西部新型能源基地建设新局面。

“按照年度目标不调整的原则，集团公司统筹对重点项目投资计划进行月度、年度闭合分解，提前调整工程进度，制定赶工措施，推动项目发展关键节点抓紧、抓实、抓落地。”在战略投资部副部长李松看来，抓项目就是抓发展谋未来，全力推动重点项目加快落地见效，必将为集团公司高质量发展夯实“稳”的基础、积蓄“进”的力量、增添“新”的动能。（于晨晨）