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五年，是一个跨越历史的维度。五年，是一段砥砺奋进的历程。这是筑梦前行的五年，更是硕果累累的五年。

过去的五年，在集团公司党委的坚强领导下，两级群团组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，围绕中心、服务大局，努力增“三性”、去“四化”，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领广大职工以主人翁姿态在企业高质量发展新征程中建功立业，在创新创造中敬业奉献，奏响了“咱们工人有力量”的主旋律，迈出了服务企业发展、服务职工群众的铿锵步伐，实现了群团干部“实干指数”与职工群众“幸福指数”双提升，共同谱写了淮河能源群团工作新篇章。

强化思想引领
在举旗定向上展现新作为

政治性是群团组织的第一属性，坚定政治方向始终是群团工作的根本准绳。

五年来，集团公司两级群团组织始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实集团公司党委的各项决策部署，切实承担起引导职工群众听党话、跟党走的政治责任，职工群众的认同感、自豪感不断增强，团结奋斗的共同思想基础更加坚实。

——职工队伍思想政治工作水平进一步提升。贯彻落实省委、省政府相关要求，集团公司将新时期产业工人队伍思想政治工作纳入集团公司宣传思想工作和意识形态工作领导小组统一领导下开展工作，2020年出台了9个方面38项具体措施，进一步完善新时代职工队伍思想政治工作领导体制和工作机制，全面提升职工队伍思想政治工作水平。

——党的理论在职工群众中落地生根。集团公司团委坚持组织“青年大学习”网上主题团课活动，累计30余万人次参与。举办“放飞新时代青春梦”“青春心向党·建功新时代”等宣传教育活动200余场，1.6万余人次参与。燃气集团创建以“微课堂”“微党课”“微评论”为主要内容的职工教育平台，切实发挥主题宣传、教育培训、信息互动“三合一”作用。电力公司定期组织举办“道德讲堂、法治学堂、廉政课堂、公开课”，面向职工开展形势政策教育、法制教育和廉洁教育，凝聚思想共识。

——先进典型的榜样力量进一步激发。集团公司坚持开展“双先”、共青团“两红两优”、“三八红旗手（集体）”等评选表彰，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，厚植工匠文化，引导广大职工将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为，当好主人翁，建功新时代。五年来，共推报市级以上表彰的各类先进集体184个，先进个人255人次。特别是2020年，面对疫情考验，集团公司职工舍小家、顾大家，奋战在抗击疫情、复工复产第一线。健康产业集团盛红蕾家庭被评为第二届全国文明家庭、安徽省抗疫最美家庭，盛红蕾被评为安徽省抗击新冠肺炎疫情先进个人，健康产业集团职防院驰援武汉医疗救治组被集团公司工会授予“特别荣誉集体”称号。通过大力宣传先进典型的优秀事迹，进一步激发了广大职工担当作为的思想自觉和行动自觉，把榜样的力量转化为奋斗的激情和前进的动力。

狠抓自身建设
在强基固本中树立新形象

“为职工办实事总体评价‘基本满意’及以上占91%，满意度最高的实事依次为切实保护职工生命安全和恢复缴纳企业年金（66%）、实行安全效益一次性奖励和健康体检由三年一次改为两年一次并提高标准（56%）……”

这是一组集团公司职工需求调研得出来的真实数据。2020年，集团公司工会（团委）机关采取“扫描二维码无记名填写调查问卷+个别访谈”的形式开展调研，历时两个月，共有1.8万名基层职工参与。调研报告为集团公司党委提供了决策参考依据，更为群团工作指明了努力方向。

惟改革者进，惟创新者强。五年来，两级群团组织坚持问题导向，积极探索建立新时代群团组织体系、工作机制、管理制度，为有效发挥群团组织优势和作用夯实基层和基础，打好基本功。

——加强群团组织建设。基层群团组织是群团工作的基石，也是群团工作改革创新的着力点。针对长期以来群团组织基础薄弱等基础性和关键性问题，结合集团公司管控模式调整新形势，在书面调研、实地调研的基础上，工会（团委）机关拟定《关于印发淮河能源控股集团基层工会组织建设工作规则（试行）的通知》《淮河能源控股集团基层团组织建设意见》，并制定“组织建设年”工作方案，切实加强基层群团组织规范化建设，进一步擦亮“职工之家”的金字招牌。 2019年11月18日，时隔35年，集团公司隆重召开共青团淮河能源控股集团第一次代表大会，选举产生了新一届团的委员会，彻底填补了集团公司团组织建设的“空白点”。

——健全完善群团工作机制。近年来，集团公司工会探索形成了年度群团工作会议、季度基层工会主席例会、月度主席办公会的工作机制，规范了各类会议召开程序，不断提升会议质量和效率。此外，集团公司团委坚持每季度召开一次团干部集体学习会，创新“理论学习+现场参观+交流互动”方式，丰富会议内容，提高了会议的针对性和实效性。

——做好制度“废改立”工作。着力补齐制度短板，与时俱进修订管理制度。五年来，组织编印《集团公司工会年度文件汇编》共4册，制订下发各类制度性文件66项。为进一步适应集团公司管控模式调整、新时代群团工作需要，在大量调研、座谈的基础上，2020年重新修订完善16项管理制度，让制度更接地气、更具可操作性，为群团工作有力有序开展提供了强有力的制度支撑和保障。

——加强群团干部队伍建设。采取“走出去+请进来”相结合方式，以基层群团干部为重点，通过组织举办工会（团）干部培训班、外出学习等，着力提升群团干部学习能力、辩证思维能力、组织协调能力、语言组织能力、口头表达能力、驾驭工作能力，打造一专多能、综合素质较高的群团干部队伍。五年来，共有600余名群团干部参加学习培训。此外，关心、培养女干部，2020年集团公司举办首届优秀女干部培训班，45名女干部参加培训。

聚焦主责主业
在维权服务中汇聚新力量

“你好，淮河能源！你做优煤炭固本发展，如大山屹立巍峨绵延，你做强电力创新发展，如大江潮涌巨浪滔天，你做实供气开放发展，如大路通达勇往直前，你做精企业持续发展，如大地无声甘于奉献！”

2020年11月16日，正值淮河能源控股集团揭牌一周年，集团公司第五届职工艺术节隆重举办闭幕式，诗朗诵《你好，淮河能源》赢得了现场观众的阵阵掌声。随着四位职工的朗诵，集团公司发展历程中的闪光足迹不停在大屏幕上闪现。

一声声殷殷话语，道出的是职工对企业的拳拳深情；一幅幅温暖画卷，体现的是企业对职工的浓浓关怀。

五年来，两级群团组织牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持企业发展依靠职工、企业发展成果与职工共享，聚焦主责主业，持续深化维权服务，拓宽服务渠道，积极满足职工日益增长的美好生活向往，帮助解决职工最关心、最直接、最现实的问题，让职工获得感“成色”更足，幸福感和安全感与日俱增。

——民主管理有力度。五年来，着力健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制，严格按程序召开职代会，《淮南矿业集团整体改制方案》等一系列涉及职工切身利益的制度文件通过职代会审议，充分保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。目前，正在紧张筹备淮河能源集团一届一次职代会、一届一次会员代表大会。从2019年起，集团公司每年组织开展一次职工代表监督检查，将涉及职工切身利益的“两堂一舍”、劳动防护用品、职工休班等内容作为监督检查的重点。根据检查情况，下发通报，限期整改，用实实在在的举措回应职工的殷切期盼。

——困难帮扶有精度。真情关怀企业困难职工，五年来，集团公司累计投入资金9245万元，救助慰问14万人次。坚持源头解困、动态脱困、常态帮扶相结合，由原来简单的发放救助金，调整为定期生活救助、大病救助、助学救助、就业帮扶、住房帮扶等“五措并举”，做到精准识别、逐户建档，分类施助、一户一策。2020年，通过层层摸排、逐级审核，为89户符合条件的特困职工建立了困难档案，逐户制定了精准救助措施，力争帮助特困职工全部脱困。

——服务职工有温度。五年来，生态农品保供从无到有，额度由每年500元提高到1000元，集团公司累计投入资金1.3亿元。工会（团委）机关积极履行职责，加强对生态农品价格质量服务监管，提升职工满意度。加强疗休养监管力度，提升职工感受度。五年来共选派1.3万人参加疗休养。2020年新增普惠性疗休养和荣誉性休养，全年共4200多名即将退休的职工参加疗休养。坚持高温季节送清凉，五年来共投入3970余万元，慰问职工65万人次。真情关爱女职工，女职工卫生费标准由10元提高到50元，女职工健康体检标准提高到360元。关注青年职工婚恋问题，集团公司团委坚持举办单身青年联谊活动，五年来共有4148名青年职工参与。基层单位也纷纷为青年职工牵线搭桥，煤业公司举办“缘聚大煤业 情定517”青年联谊会、西部公司为职工举办汉式集体婚礼……

——文体活动有广度。职工运动会、职工艺术节、新春团拜会、安全文艺巡演、“我和我的祖国”千人大合唱、“淮河能源杯”乒乓球赛……五年来，两级群团组织紧紧围绕企业中心工作，组织开展了一系列关注度高、参与度广的群众性文体活动，成为集团公司家文化建设的闪亮名片。刚刚落幕的第五届职工艺术节，历时7个月，以家文化为主题，精心设计了“墨韵·家”美术书法展等7个子项目，共有28家单位2000余人次直接参与各子项目，6000余名职工现场观看比赛（展览），数以万计的职工及家属通过报纸、电视、微信公众号观看艺术节优秀作品，充分展现了干部职工昂扬向上的精神风貌，在企业内外营造了浓厚的家文化氛围。

——智慧工会有速度。作为省总工会信息化工作试点单位，集团公司工会信息化建设启动早、上手快、成效显。工会信息化平台于2017年9月启动，2018年5月正式上线使用，目前已完成一期、二期建设，建成了数据管理、困难帮扶、疗休养等10个核心子系统，实现了与市总工会信息对接。2020年4月启动三期建设，新增和完善19个子系统，进一步优化业务流程，实现数据多跑路、职工少跑路，提升工作效率，打造智慧工会。

深化载体建设
在建功立业中创造新业绩

2020年12月1日，集团公司在煤业公司潘二矿召开劳模（高技能人才）创新工作室暨五小成果转化现场推进会，潘二矿高技能人才孵化中心被淮南市总工会授予“淮南工匠培育基地”。该中心建有3个创新工作室，累计完成80余项创新成果，其中9项获得国家专利。

创新工作室是集团公司群团组织为广大职工搭设建功立业平台的一个缩影。截至目前，集团公司建成了16个省市级劳模（高技能人才）创新工作室，成为职工创新创造的“大舞台”。

五年来，两级群团组织主动融入集团公司改革发展工作大局，充分发挥广大职工主力军、青年生力军和妇女半边天作用，不断深化建功立业载体建设，增强榜样引领作用，着力激发职工的积极性、主动性、创造性，努力建设高素质职工队伍，为企业高质量发展汇聚起众志成城的磅礴力量。

——持续开展群安活动。以“安康杯”劳动竞赛、青年安全示范岗、青年文明号为主要载体，组织动员职工全员、全方位、全过程筑牢安全防线，促进安全发展。近年来，集团公司连续两届获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，西部公司色连二矿综采二队等5个集体获评“全国青年安全生产示范岗”，淮沪煤电公司田集电厂热控班获评“全国青年文明号标兵”。

——做深做实技能竞赛。适应集团公司管控模式调整新形势，创新竞赛机制，从2019年起将两年一届的职工技术比武改为一年一届技能竞赛，为高技能人才脱颖而出搭“擂台”，激发职工学技术、练本领的热情。两年来，各基层单位累计开展技能竞赛1174场次，涵盖工种156个，2.7万名职工参与；角逐选拔出的883名职工参加了集团公司举办的25个工种竞赛。近年来，围绕女职工岗位特色，集团公司还组织开展了档案管理、煤质化验、医疗护理、重介质分选等工种技能竞赛，120名女职工参赛。积极组织职工参加安徽省煤炭行业井下电工、煤质化验工职业技能竞赛，荣获一等奖1个，二等奖3个，三等奖3个。

——扩大传帮带覆盖面。建立集团公司工会（团委）机关监管、员工保障服务中心指导、二级单位承担主体责任的师徒结对子工作机制，规范管理程序，明确奖励标准，强化考核结果运用，充分调动师傅教、徒弟学的积极性。首次以文件形式明确拜师仪式，充分营造尊师重道的良好氛围。五年来，共结师徒对子1.6万对，4563名徒弟顺利出师。

——做好“五小”竞赛“大文章”。聚焦安全生产和经营管理中的实际问题，积极动员广大青年职工立足岗位，以工作中的难题为课题，发掘创新潜能，提高创新能力，充分展现青年职工锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。五年来，共上报创新成果5144项，604项获奖，292项“五小”成果被授予国家专利。

不忘初心开启新征程，牢记使命扬帆再出发。展望“十四五”，集团公司两级群团组织将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司党委各项决策部署，坚定不移走中国特色社会主义群团发展道路，以保持和增强政治性、先进性、群众性为统领，以构建淮河能源时代群团工作组织体系为核心，以全面履行部门核心职能为重点，以职工技能素质提升工程为载体，团结动员广大职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，凝心聚力、开拓进取，努力在企业高质量发展新征程上创造新的业绩，铸就新的辉煌！（集群文）